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大康農業董事長:利用全球農業資源服務中國市場
http://www.irhuag.live 2019-11-22 08:51:14 中國證券報·中證網

 “當前大康農業正處于布局期,我們要保持定力和耐心”,大康農業董事長葛俊杰接受中國證券報記者采訪時表示,大康農業在“產業布局國際化、資源配置全球化、傳統產業新興化、核心板塊證券化、經營團隊職業化、運行機制市場化”的“六化”戰略指引下開啟的國際化布局已經初步見到成效,即將進入協同融合和價值創造階段。未來大康農業將立足于中國市場,打造全球資源配置的國際糧商,在產業上為中國農業發展貢獻力量,在資本市場也會給投資人應得的回報。

  堅定國際化道路

  “大康農業要成為全球現代農業食品資源集成商和供應鏈增值服務商,以全球資源對接中國消費需求。”葛俊杰在談到公司戰略布局時表示。

  從進入大康農業以后,葛俊杰就一直著重大康農業戰略布局的“全盤”改造,將近40年的農業食品行業從業經驗也讓葛俊杰相信,中國農業最大的機會在國際化。

  葛俊杰分析,中國的農業長期面臨著土地、環保、成本等多重壓力,導致農業整體發展水平低下。以生豬養殖為例,歐洲生豬養殖過程中產生的糞便僅僅通過“還田”就可以解決,但中國由于人口密度高、養殖量大,必須通過更復雜的環保處理才能解決相關問題,養殖成本相對歐洲大大增加。

  同樣的邏輯適用于大豆等經濟作物種植。目前中國耕地總面積約為20.19億畝,耕地核心是保障小麥、水稻、谷物等口糧自給自足,大豆種植面積控制在1.2億畝左右,大豆國產自給率在11%上下。

  如何利用巴西等海外國家豐富的土地資源為中國提供大豆等產品,成為大康農業國際化布局的重要切入口。

  2016年7月大康農業收購了Fiagril公司,開始在巴西馬托格羅索州從事糧食收購和農資產品經銷業務。2017年10月公司收購了Belagrícola公司,將糧食業務范圍自馬托格羅索州擴展至巴拉納州和圣保羅州。

  葛俊杰介紹,Fiagril公司是巴西中西部麻省最大的大豆、玉米貿易平臺和農業生產資料經銷平臺之一,該區域是巴西最大的大豆及玉米種植省份,產量約占巴西總產量的34%。其中,大豆產量約占到全球總產量的9%,排名全球第四。Belagricola公司所在的巴西南部巴拉納和圣保羅州則為巴西第二大糧食主產區,Belagricola公司為該區域重要的糧食貿易商和農業生產資料經銷商。前述兩個平臺幫助大康農業在巴西掌握了豐富的大豆采購渠道等資源。

  “通過巴西的兩大平臺,我們不僅能獲得巴西的資源,還可以將中國的農資等過剩產能向巴西輸出。”葛俊杰說。

  2018年大康農業啟動“中巴供應鏈集成增值平臺建設項目”,通過與國內優質的農資生產商合作,把國內的農藥、化肥等過剩產能對接巴西農資市場,完善公司參與全球農業資源的拓展和布局,增強我國在國際糧食市場的競爭力,進一步提升公司巴西農資和糧食業務的規模及盈利能力。

  全產業鏈蛋白質供應商

  提及大康農業的國際化布局,正在實施的緬甸“跨境肉牛項目”是整盤棋的重中之重。

  “大康農業規劃以緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度等東南亞地區3.6億頭存欄役牛為牛源基礎,利用境外土地和勞動力的優勢,把緬甸、老撾打造成為我國在境外最大的肉牛養殖和牛肉產品供應基地,在境內進行屠宰深加工,打造跨境一體化肉牛產業鏈。”葛俊杰說。

  據了解,大康農業計劃在緬甸撣邦、曼德勒等緬北地區建立一個50萬頭肉牛養殖基地,包括13座1萬頭標準化育肥場,每場最大年出欄育肥牛40000頭,項目達產后,形成育肥牛年出欄52萬頭能力;新建5座1萬頭檢疫隔離場,項目達產后,形成年隔離檢疫50萬頭待宰牛能力。公司已于2018年3月在緬甸設立全資子公司康瑞農牧,該公司于今年6月獲得緬甸MIC批文,成為緬甸第一家投資養殖肉牛的外資企業。

  目前大康農業的云南“跨境肉牛項目”已經納入云南省“瑞麗-緬甸木姐”邊境經濟合作區“1+3+1”規劃,成為拓展區的核心項目。根據“邊合區”的總體發展規劃(2017年-2035年),跨境肉牛項目將實現年進口屠宰育肥牛規模百萬頭的目標。

  中緬跨境肉牛項目背后是大康農業在全蛋白產業鏈上的野心。葛俊杰表示,大康農業希望通過巴西為緬甸的肉牛提供大豆飼料等方式,實現不同海外布局之間的良性互動,抓住中國消費升級,動物蛋白需求大幅增長的黃金產業階段。

  “目前中國肉牛正進入行業10年黃金發展周期”,葛俊杰說,近年來隨著消費升級及人民生活水平不斷提高,牛肉的開發利用被普遍受到重視,食品工業和制革工業對肉牛的需求量也在不斷增大,市場對牛肉和牛皮的需求量與日俱增,未來肉牛項目將成為公司重要的業績增長點。

  靜待業務收獲期

  “這兩年我們一手抓歷史問題,一手抓戰略布局,取得了非常好的效果”,葛俊杰坦言,大康農業是一家比較特殊的公司,企業本身的歷史包袱使得業務轉型布局并不容易。

  大康農業在半年報中也表示,下半年公司將重點提升企業運營管理水平,推進精益運營,提升運營效益,強化成本管理意識,提高效益;集中有效資源推動主業發展,調整和控制非主業發展,妥善解決歷史遺留問題,加大負向資產的梳理和清理,擇機變現非核心主業,支持核心主業的聚力發展。

  “中國企業在全球資源配置進程中應該擁有一席之地,大康目前處于國際化融合協同和價值提升的關鍵階段。巴西的大豆、新西蘭的牛奶、緬甸的活牛已完成布局,這些項目和產業已轉入價值創造階段。”葛俊杰表示,當下公司更應當保持定力和耐心,不斷增強企業競爭力,等待業績收獲期的到來。

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